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Os Planos de Entrega fornecem rastreamento visual de dependência para itens de trabalho vinculados a relacionamentos Predecessor/Sucessor . A visualização de dependência ajuda você a identificar conflitos de agendamento e gerenciar dependências entre equipes de forma eficaz.
Os cartões exibem ícones de status de dependência:
-
Ícone verde: Sem problemas de agendamento de dependência -
Ícone vermelho: Conflitos de agendamento de dependência detetados
Pré-requisitos
| Requisito | Description |
|---|---|
| Access | Membro da Coleção de Projetos Grupo de Usuários Válidos ou Acesso de Partes Interessadas |
| Permissões | Editar itens de trabalho neste conjunto de permissões de nó como Permitir caminhos de área relevantes |
| de configuração | Plano de Entrega criado com equipes e listas de pendências configuradas |
| Dependências | Itens de trabalho vinculados usando Predecessor-Successor tipo de link |
Para obter os requisitos de configuração completos, consulte Adicionar ou editar um plano de entrega.
Dica
Você pode criar dependências entre itens de trabalho em diferentes projetos e equipes dentro da mesma organização. Não há suporte para dependências entre organizações.
Ver linhas de dependência
Abra o seu Plano de Entrega a partir de Planos de Entrega de Placas>.
Selecione a borda superior ou inferior de um cartão de item de trabalho para mostrar suas linhas de dependência. Selecione novamente ou selecione outro lugar para ocultar as linhas.
Sem conflitos de agendamento (linhas pretas):
Conflitos de agendamento (linhas vermelhas):
Dica
Expanda ambas as linhas de equipe para ver as linhas de dependência entre as equipes.
Para visualizar os detalhes do conflito, selecione o ícone de
problema no cartão de item de trabalho.
Ver detalhes da dependência
Para obter informações detalhadas sobre dependência, selecione o ícone de dependência ( ou ) em qualquer cartão de item de trabalho.
A caixa de diálogo Dependências mostra:
- Todos os itens de trabalho antecessores e sucessores
- Status de dependência e quaisquer conflitos de agendamento
- Dependências entre projetos (quando aplicável)
Resolver conflitos de dependência
Os conflitos de dependência ocorrem quando um item de trabalho sucessor é agendado para ser concluído antes de seu antecessor. Esses conflitos aparecem com indicadores vermelhos na caixa de diálogo Dependências.
Para resolver conflitos:
- Agendamento de revisão: verifique as datas de término da Data de Destino ou do Caminho de Iteração para itens de trabalho conflitantes
- Ajustar o tempo: modifique datas de item de trabalho ou atribuições de iteração para resolver conflitos de agendamento
- Reavaliar dependências: considere se as relações de dependência ainda são precisas
Observação
As datas de término da dependência são determinadas pela Data de Destino do item de trabalho ou pela Data de Término do Caminho de Iteração atribuído.
Práticas recomendadas para rastreamento de dependência
- Use tipos de link consistentes: sempre use links Predecessor-Successor para rastreamento de dependência
- Revisão regular: verifique o status de dependência durante o planejamento e as revisões da sprint
- Coordenação entre equipes: expanda as linhas da equipe para visualizar dependências entre equipes
- Gestão proativa: Abordar os indicadores de dependência vermelhos prontamente para evitar atrasos